ہماری خدمات کے نظام کو بہتر بنانا
نیو یارک اسٹیٹ مینٹل ہائجین قانون کے سیکشن 507 کے مطابق، OPWDD کو ہر سال اپنی 5سالہ اسٹریٹجک پلان کی وضاحت کرنے والی سالانہ رپورٹ تیار کرنے اور یہ رپورٹ گورنر اور قانون ساز اسمبلی کو 1نومبر تک فراہم کرنے کا پابند ہے۔ 2021میں، ہم نے ایک نیا اسٹریٹجک منصوبہ بندی کا عمل شروع کیا۔ مئی 2022میں، OPWDD نے اسٹریٹجک پلان کا مسودہ جاری کیا، اور نومبر 2022میں ہم نے حتمی 2023-2027 اسٹریٹجک پلان جاری کیا۔ حتمی منصوبہ میں 18 ماہ کے دوران علاقائی فورمز، عوامی سماعتیں اور نیو یارک بھر کے اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ ملاقاتوں کے وسیع عوامی خیالات شامل تھے۔ حتمی اسٹریٹجک پلان آئندہ کئی سالوں کے لیے OPWDD کی پالیسی اور منصوبہ بندی کی کوششوں کی رہنمائی کرے گا، جس میں ایجنسی کو ترقیاتی معذوری والے افراد، ان کے اہل خانہ، اور سروس فراہم کرنے والوں کے ساتھ مسلسل شراکت داری میں شناخت شدہ اہداف اور مقاصد کے حصول پر توجہ دی جائے گی۔ اس کے بعد سے ہر سال، OPWDD ایک سالانہ رپورٹ جاری کرتا ہے تاکہ اسٹیک ہولڈرز کو منصوبے کے اہداف کی حمایت میں ہونے والی پیش رفت سے آگاہ کیا جا سکے۔ ترقیاتی معذوریوں کی مشاورتی کونسل نیو یارک اسٹیٹ مینٹل ہائجین قانون کے تحت قائم کی گئی ہے اور اس کا کام ریاست بھر کی ترجیحات، منصوبہ بندی اور عمل کے جائزے پر سفارشات فراہم کرنا ہے۔ DDAC OPWDD کی اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے عمل میں ایک اہم شراکت دار ہے۔
2025 اسٹریٹجک پلان کی سالانہ رپورٹ
OPWDD نے 2025 اسٹریٹجک پلان کی سالانہ رپورٹ جاری کی ہے۔ یہ رپورٹ ہمارے 2023-2027 اسٹریٹجک پلان میں بیان کردہ اہداف کی طرف ایک اہم قدم کی نمائندگی کرتی ہے اور اس بات کا خاکہ پیش کرتی ہے کہ OPWDD جان بوجھ کر انہیں ہمارے روزمرہ کے کام میں کیسے ضم کر رہا ہے۔
اسٹریٹجک پلان کے اہداف
مقصد 1: اپنی ورک فورس، ٹیکنالوجی، اور تعاون کو مضبوط بنانا
افرادی قوت میں سرمایہ کاری کرکے، ڈیٹا ٹیکنالوجی کو اپ ڈیٹ کرکے، اور تعاون کے ذریعے فیصلہ سازی کو بہتر بنا کر سروس سسٹم کے بنیادی ڈھانچے کو آگے بڑھائیں۔
براہ راست سپورٹ ورک فورس
براہ راست معاون افرادی قوت کی بھرتی، برقرار رکھنے اور معیار کو بہتر بنائیں۔
ڈیٹا تک رسائی اور ٹیکنالوجی
ایسی ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کریں جو زیادہ بروقت معلومات فراہم کرے اور ڈیٹا کی دستیابی میں اضافہ کرے۔
اسٹیک ہولڈر کی مصروفیت اور تعاون
فیصلہ سازی سے آگاہ کرنے کے لیے اسٹیک ہولڈر کی شمولیت اور تعاون کو فروغ دیں۔
مقصد 2: جدت اور تبدیلی کے ذریعے ہمارے نظام کو تبدیل کریں۔
سپورٹ کو مضبوط بنا کر، پالیسیوں کو آسان بنا کر، اور خدمات فراہم کرنے کے لیے نئے طریقوں کی تلاش کے ذریعے لوگوں کو بااختیار بنانے کے نظام کی صلاحیت کو وسعت دیں۔
معاونت اور خدمات
معاونت اور خدمات کے معیار، تاثیر، اور پائیداری کو مضبوط بنائیں۔
ریگولیٹری اور پالیسی تبدیلیاں
زیادہ لچک پیدا کرنے، کمیونٹی انضمام کے مواقع بڑھانے، اور بہتر ذاتی نتائج کی ترغیب دینے کے لیے پالیسیاں تبدیل کریں۔
تحقیق اور اختراع
تحقیق کریں، پروگراموں کا جائزہ لیں، اور خدمات فراہم کرنے کے لیے نئے طریقوں کی جانچ کریں۔
مقصد 3: ہماری ذاتی مدد اور خدمات کو بہتر بنائیں
بچے، نوجوان اور نوجوان بالغ
یقینی بنائیں کہ بچوں، نوجوانوں اور نوجوان بالغوں کو مناسب اور مربوط خدمات حاصل ہوں۔
پیچیدہ ضروریات
پیچیدہ طرز عمل اور طبی ضروریات کے حامل لوگوں کے لیے معاونت کو وسعت دیں۔
ثقافتی اور نسلی طور پر متنوع کمیونٹیز
غیر محفوظ، ثقافتی اور نسلی طور پر متنوع کمیونٹیز کے لیے خدمات میں فرق کو دور کریں۔